Viarium ofrece a sus clientes la experiencia, metodología y recursos adecuados para asegurar la más eficiente gestión y control de los proyectos, así como la obtención de los mejores resultados técnicos y económicos en todas las fases del proyecto.
Nuestra competencia radica en nuestro profundo conocimiento y nuestro cumplimiento de los estándares globales del Project Management Institute (PMI). Como tal, manejamos la planificación, el análisis y la toma de decisiones proactiva asociadas con cada paso del ciclo de vida del proyecto.
En este proceso desafiante pero profundamente gratificante, nuestros profesionales de gestión de proyectos certificados por el PMI lideran equipos de proyectos multifuncionales que facilitan regularmente los siguientes aspectos:
Planificación, estructuras de desglose del trabajo, análisis de personal, identificación de actividades del proyecto, procedimientos de gobernanza, informes estándar, estructuras de codificación, métricas y plantillas, cronogramas detallados del proyecto, validación y compresión de cronogramas, equilibrio entre tiempo y costo, generación de notas de estado, implementación de las instalaciones, mitigación de riesgos, control estricto de alcances, cronogramas y presupuestos, y gestión de las etapas de diseño, planificación y ejecución.
Con total identificación con los intereses de nuestros clientes, el objetivo de nuestros equipos es aportarles valor a través de nuestra capacidad de gestión.
- Gestión integrada de diseño y construcción, Project Management
- Gestión de operaciones a gran escala, Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
- Dirección de obra de obras de edificación e infraestructura.
- Seguimiento de proyectos para la ejecución de obras para inmuebles o entidades financieras.
- Gestión de proyectos con metodología BIM, BIM Management.
- Estimación de costos, seguimiento y control de costos de construcción, Quantity Surveying.
- Planificación, programación y control de operaciones, Gestión de programas.
- Diseño e implementación de sistemas de información, gestión documental y reporting.
- Gestión de procesos de permisos, licencias y autorizaciones.
- Gestión de adquisiciones (redacción de pliegos, licitaciones, análisis y evaluación de ofertas, propuesta de contrato).